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7月21日    农历六月初九
 

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发展战略

 

  (一)指导思想
  高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,按照中央、省委省政府和省国资委部署,全力实施“13225”发展战略,坚持稳中求进、注重质量、突出主业、创造价值、持续发展总基调,突出改革创新、提质增效、防控风险、加强党建,着力完成服务保障省委省政府重大决策部署、积极参与乡村振兴战略服务带动“三农”、为全省人民提供绿色优质农产品三大使命,加快打造国内一流的大型现代粮农产业集团。
  (二)总体目标
  到2020年,集团营业收入超过200亿元(较2015年增长1.12倍,年均增长16%以上),总资产约200亿元,净资产超过40亿元,利润总额3亿元以上。经营能力达到“31566”,即粮源基地达到300万亩(收储能力约150万吨),出栏商品猪能力达到100万头/年,蔬菜加工能力达5万吨/年,粮食经营量达到600万吨/年,市场体系成交量达到600亿元/年。拥有功能完备的粮食产业链和全省农产品流通骨干网络体系,成为保障全省粮食和农产品安全的主力军,对全省现代农业发展和农民增收带动作用明显。
  (三)发展战略
  ——实现“一个战略目标”。努力成为政府放心、百姓信赖、国内一流的大型现代粮农产业集团。
  ——完成“三大使命”。一是增强战略性资源掌控能力,完成好省委省政府赋予的保障粮食安全主力军重任;二是增强农产品市场供应能力,向全省广大居民提供绿色优质农产品;三是增强企业运营能力,实现国有资产保值增值和企业可持续发展。
  ——加快“两个整合”。一是加快走出去发展步伐,积极整合利用“一带一路”国家及省内外农业资源,开拓全球农粮食品大市场;二是加快集团内部人、财、渠道、品牌等资源整合,增强创新能力、竞争能力、带动能力。
  ——用好“两大抓手”。一手抓战略性产业和产业链关键环节项目布局、培育增量,以并购联合优势市场主体为主,自主建设培育为辅,尽快形成企业发展新支撑;一手抓提质增效、止血疗伤,加快处置历史遗留问题、加大困难企业处置或脱困,进一步压缩管理层级。
  ——实施“五大工程”。大力实施改革强企、创新强企、开放强企、人才强企和党建强企五大工程,推动企业平稳健康发展。