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2022

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08

农发集团召开组织人事条线半年度工作会议

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8月16日,农发集团召开组织人事条线2022年半年度工作会议。集团党委副书记、工会主席张城,各二级企业分管领导、组织人事部门负责人,集团党委组织部全体人员参加会议。会议上各单位汇报交流上半年组织人事工作。集团党委组织部总结上半年工作,传达学习党风廉政建设有关文件精神,对干部人事档案专审工作检查结果进行说明。同时结合干部队伍系统性重塑专项调研报告相关改革措施对下半年工作做出安排,主要包括推动干部队伍系统性重塑、加大人才培养引进力度、深化市场化改革等工作,并对人才招聘、市场化考核分配机制改革等工作提出具体要求。

张城指出,今年以来,集团组织人事系统围绕党委中心任务,紧扣组织变革、系统重塑主题主线,各项工作取得了新进展新成效。一是在着力破解重点难题重要课题上有新进展。扎实推进省委专项巡视反馈有关选人用人问题整改,加大优秀年轻干部培养选拔力度,抓好干部队伍系统性重塑专项调研、“新时代国企干部监督问题研究”2个课题研究,深入实施干部廉洁从业相关工作。二是在干部队伍系统性重塑上有新成效。加强“3+1”人才集聚平台建设,完成省种业集团和涉农金融平台产投公司组建及团队配备。着力完善中层管理人员选任程序、选人用人“一体系三机制”和分配制度改革等制度。三是在加强自身建设上有新作为。进一步深化学习培养,提升专业化能力。集团党委组织部门连续2年综合考评为优秀,凝聚组工干部良好的精气神。

关于下半年工作,张城强调:一是要在深入学习习近平关于干部人才工作要求上再下功夫。要深入学习领会习近平总书记关于干部人才工作的新理念新战略新举措,特别是习近平总书记在中央人才工作会议上“八个坚持”论断,进一步提升履职能力,增强实干本领。二是要在推动干部队伍系统性重塑上再下功夫。加强系统谋划,优化干部队伍结构;抓好关键岗位和年轻干部培养选拔,激发干部活力,做到量才适用、人尽其才。三是要在优化人才生态上再下功夫,发挥涉农金融投资、乡村振兴产业运营、科技创新研究等平台作用,增强人才吸引力,探索科研院所高层次专业人才担任企业领导职务机制。四是要在激励干部担当作为上再下功夫。全面提高选人用人市场化程度,加大竞争上岗、公开选拔中层干部力度,完善市场化考核分配机制,激发干部干事创业精神。五是要在改革增效上再下功夫。落实绩效考核管理办法,严格绩效考核刚性奖惩,深化“三项制度改革”。六是要在加强日常监督管理上再下功夫。抓好领导干部廉洁从业相关工作要求,加强干部人事档案专审工作,尤其是要做好源头管理和新成立公司领导人员、关键岗位的档案专审工作。

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