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2022
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08
绿农集团召开2022年度生产经营工作会
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8月15日，绿农集团召开2022年度生产经营工作会。农发集团党委副书记、总经理毛利豪到会指导并作讲话。会议由绿农集团党委书记、董事长王建跃主持。
会上，毛利豪对绿农集团各项工作完成情况给予肯定。毛利豪表示，为加速绿农集团相关工作的有效推进，农发集团成立了专班，这充分体现了农发集团党委对绿农集团整体工作的高度关注。全体绿农人要下定迎难而上的决心，客观分析发展形势，积极寻求解决办法，力争早日实现企业平稳健康发展。对于下步工作，毛利豪提出四点要求：一是必须把防控风险放在生产经营工作的第一位。将业务环节各个风险点分析透彻，做好客户资信分析，确保业务流程清晰、目标定位准确，提高全员风控意识，在“做不做”“做什么”方面量力而行，进一步保障生产经营工作健康平稳发展。二是进一步加强管理的规范性。通过坚决的执行，有效规避财务和业务风险，加强对所属企业的日常监督，管常才能管长，定期拿出数据清晰，流程规范的业财分析报告，根据数据逐步制定下一步工作计划。三是进一步理顺业务模式和商业模式。紧密结合市场行情，平衡好合作贸易与自营贸易的关系，根据自身能力及条件，做实业务模式的转型和商业模式的拓展，充分发挥产区优势，积极配合粮食集团开展业务，在控风险的同时，切实提高企业盈利能力。四是进一步发挥总部的示范引领作用。总部是集团的大脑和中枢，总部各职能部门要在加强对所属企业管控力度的同时，依托数字化改革，加强内部管理，加快组织变革，通过不断优化的人才队伍结构，保持发展活力，使自身职能得到最大程度的发挥。
会议传达了农发集团2022年半年度工作会议精神，通报了1-7月份集团财务、生产经营工作完成情况，并对2022年秋粮收购工作进行了具体部署。交流发言环节，各所属企业主要负责人结合企业实际，瞄准工作难点、痛点，细致总结了上半年经营工作开展情况，客观分析了存在的不足，并就秋粮收购计划和明年主要经营工作思路进行了逐一汇报。绿农集团领导班子成员结合分管条线进行了具体部署。
集团相关部门负责人，绿农集团领导班子成员、各所属企业主要负责人、财务及业务负责人，绿农集团本级财务部、仓储管理部、业务部、粮源基地事业部负责人参加会议。
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