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02
2023
-
03
集团领导莅临产投公司调研指导工作
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3月2日，集团公司副总经理魏宏伟一行到产投公司就运营管理、审计、法务、安全生产等条线工作情况进行调研。集团运营管理部、审计法务部相关负责人，产投公司党总支书记、董事长周志平，领导班子成员及相关部室负责人参加调研座谈。
魏宏伟充分肯定了产投公司在运营管理、审计、法务、安全生产等条线方面所做的工作。他指出，虽然产投公司成立时间不长，但自成立以来能严格落实集团公司的各项工作决策部署和要求，以“快的速度、急的要求、准的方向”为原则制定出台了公司在综合管理、行政事务、财务管理、投资管理等方面的制度体系，有力地推动了公司合法合规生产经营，为公司“开门红”奠定了坚实基础。为做好下一步工作，他提出了五点要求：一是要坚定发展信心。公司班子全体成员要树立“主人翁”意识，积极把握窗口期的机会，充分发挥每位班子成员作用，保持耐心和定力，主动谋划公司发展和经营方向。二是要找准发展定位。公司作为集团“三核引领、四业联动”发展的重要组成部分，要积极发挥整合投资平台作用，以“一中心、三平台”为发展目标，创新深化、改革攻坚，切实担负起为集团产业链发展提供强大动能的作用。三是要坚持风控为先。牢固树立“风控为先”理念，严格落实风险源头识别机制，充分运用数字化改革手段，正确处理风险与业务两者关系，真正实现公司风险业务降存量、控增量的目标。四是要加强机制创新。作为集团深化三年国企改革成果而组建成立的一家高度市场化投资类企业，一定要用足用好用活集团出台的《关于推动浙江农发产业投资有限公司经营管理机制市场化改革的实施方案（试行）》，结合公司实际尽快梳理商业模式、管理模式、人才队伍等方面内容，为公司快速发展提供制度保障。五是要守牢安全底线。作为金融投资类企业，主动吸取各类警示教育教训，以守住职业道德底线为基本要求，加强员工从业准则培训，主动把好公司“选人用人关”。同时，围绕集团公司下达的各类安全生产工作要求，做好办公场所、员工外出等方面的安全教育，防止发生各类安全事故。
周志平就产投公司成立以来在内控制度建设、风险防控、业务开展情况、今后投资方向等工作作了情况汇报，并对2023年公司经营计划内容作了说明。作为公司步入正常经营的首年，将以高质量党建引领企业高质量发展为目标，继续加强审计、法务、运营管理、安全生产等方面工作，进一步完善现代企业制度，提升公司治理能力水平，实现“双融共促、全企一体”发展的目标，助力集团公司实现高质量发展。
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