浙江省农村发展集团有限公司

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17

2023

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04

助推三个“一号工程” 农都公司数字化赋能促农贸产业升级

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农贸市场是城乡居民生活高频场景所在,是农产品生产流通产业链上的重要环节,也是农业数字化建设的重要载体。

习近平总书记指出,要推动数字经济和实体经济融合发展,把握数字化、网络化、智能化方向,推动制造业、服务业、农业等产业数字化。今年开年以来,浙江省省委明确将以更大力度实施数字经济创新提质“一号发展工程”,为农贸市场数字化建设指明了方向。

农发集团所属农都公司以数字化改革为抓手,融合BIM、大数据、物联网、云计算等新兴信息技术,通过对传统农批市场信息化、数字化改造,以管理平台为核心,整合智慧运维、智慧物业、智慧安防、智慧能源、智慧服务等多维度应用,汇聚农贸市场经营数据、运营数据、流程数据、共享数据等,打造高效协同的农都城智慧综合运营平台,持续提升农贸市场运营管理水平,通过数字赋能探寻现代化农贸市场生产运营方式的变革路径。

围绕所需,以数字化思维打造农产品流通新生态。

农都公司通过对传统农批市场信息化、数字化改造,搭建客户管理、食品安全管理、电子化结算管理、车辆进出场管理、市场可视化管理、决策支持平台,充分利用BIM、大数据、物联网等新一代信息技术,以管理平台为核心,整合智慧运维、智慧物业、智慧安防、智慧能源、智慧服务等多维度应用,打造高效协同的农都城智慧综合运营平台,利用智慧平台形成新供应链数字生态,推动实现农贸产业数字化升级。
通过“农都城BIM运维综合管理平台”将商业综合体的各个子系统、数据信息、服务资源进行综合集成,实现信息资源的共享与管理,实现“节能、降本、提资、增效”的目的。利用线上电子化的工单处理代替传统人工操作模式,提升人力效率。通过用水用电的能耗统计分析,找出能耗漏洞,制定精准的能源管理策略,并能够根据店铺水电费消耗、人流数量、营业额等数据分析因时因地调整店铺租金,提升运营质效。设施设备维护由原来的主动性维修向预防性维护转变,设备故障自动报警,制定定期巡检和保养计划,监督执行结果,截至目前系统已发现完成零星问题销项近500项。

围绕用户,以数字化思维打造农产品流通新场景。

围绕零售场景化、数字化、社交化、智能化,以泛零售行业深耕多年的实战经验,开发“农发·城市厨房”小程序,挖掘线上线下多渠道、多样式、多方位互动场景。搭建线上销售平台,推动线上流量导流至线下零售场,实现低成本、高效率为农都导流,打通会员、营销、交易,实现全面消费场景的服务闭环,提高流量人气、提升转化率。建立“问题发现”机制,利用“农都城”小程序及时听取客商和经营户意见建议,提升服务质量。除此之外,借力社交化趋势,通过线上融媒体平台、电子商务等谋划打造浙江美食消费新场景。线上借力浙江日报、今日头条等媒体,曝光超1000万人次;线下在杭州主城50多个小区拓客,社区专场营销15场,投放广告近1100块;场内积极打造“造物节”,每周一个爆款产品、每月一次主题活动,举办618狂欢购、餐饮采购对接会、金秋采购节等各类主题活动近50余场。与此同时,积极探索搭建具有农都特色的物流体系。与中通合作建立农都配送中心,着力打造“城市宅配、农都到家”配送品牌,协作探寻有效增强农产品物流管理效率和质量,保证农产品运输物流速度和质量,且持续推动现代化物流供应链模式的创新转变发展的新路径。

围绕创新,以市场化思维打造农产品流通发展新路径。

数字资产的沉淀是金融创新的必要基础,也是农产品批发市场数字化转型的根本价值所在。大屏可视化是以“农发·城市厨房”已接入的设备数据为基础,建立3Dmax模型,利用主流Unity三维引擎,形成流畅、精美的可视化画面,通过数据汇总、分析、对比,直观显示项目的运行状态,构建与建筑物的直观的沟通方式,使数据简单化、实用化,并根据多种不同维度的数据组合,形成具有决策参考价值的建议,以图表、文档、视频等多样化呈现,为管理者提供决策的有效依据。

除此之外,农贸市场的数字化可以通过商户历史时期的交易体量、经营健康、食品安全记录等连续数据,为商户贷款需求提供征信的可能。这也是未来数字化农批市场建设的一种可能性。未来,农都公司也在探寻如何利用金融杠杆,在保护用户数据隐私的前提下,打造一套闭环数据体系,探寻如何通过商户基本资质信息、合同履约、食品安全合规、及时支付等数据的积累,为金融信用提供基本依据,依托现代供应链和价值链提高产业链附加价值。

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