农发集团纪委学习贯彻全省清廉浙江建设推进会精神

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9月20日，农发集团纪委召开清廉建设工作会议。集团党委委员、纪委书记许尚金主持会议并讲话，集团所属各二级公司纪委书记（纪检委员）、集团纪检监察室全体人员参加会议。

会议传达学习了全省清廉浙江建设推进会以及袁家军书记重要讲话精神,以及全省清廉建设成绩突出单位的先进经验，如宁波市以系统性变革迭代深化清廉宁波建设，全周期管理护航“两个先行”征程；省市场监督管理局坚持以数字牵引，推动创新实践，纵深推进新时代清廉市场监管建设；龙游县以全方位厚植，按颗粒度落实，将清廉建设全面融入基层治理；传化集团以和谐为生产力，以党建为竞争力，以清廉为生命力，形成特色清廉建设路径。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述精神和省委关于清廉浙江建设重大安排，坚持以政治建设为统领，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在推进清廉建设工作中一方面要坚持以数字化为牵引，积极主动地融入全省的公权力大数据监督改革工作中，立足于农发产业特色，在粮食购销领域和大额资金监管等领域开展数字化场景建设，用大数据监督为清廉国企的建设赋能。另一方面要坚持深化清廉单元建设，推动全集团清廉单元建设向最小颗粒度深化细化，让融入日常、触及人心的清廉文化浸润每一个角落。

会议宣布了纪检监察业务“全企一体”改革队伍建设安排，一是以“业务挂单+分块负责+部门联动”模式组建六个工作小组，由政治监督、清廉文化（警示教育、作风建设）、清廉单元建设、公权力大数据监督、巡察和信息宣传六个分块负责人为驱动核心，向下带动助推业务挂单的二级企业纪委书记，向上联络协调总部部门，协助部门完成党委主体责任的部门职责。二是组建三个“清廉建设组团”，其中粮食集团、乡投集团、实业公司为第一组团，农都公司、新农都公司为第二组团，种业集团、产投集团、绿农集团组为第三组团，每个组团由成员单位的专职纪检人员5-8名组成核心团队，共同发挥集约优势，加强共融互促，统筹协同推进本组团成员单位清廉建设的各项工作。以“业务挂单+分块负责+部门联动”工作小组的模式推进纪检监察业务“纵向联动”，以“清廉建设组团”模式推进二级公司纪检监察业务“横向协同”，通过两个机制架构纪检监察业务全企一体“双轮驱动”，有效整合重塑全企纪检监察队伍力量，有力保障“全企一体”改革在纪检监察工作中率先顺利推进。会上各组团召集人作了表态发言并介绍了近期工作打算，各二级企业纪委书记汇报了推动协助同级党委落实清廉建设主体责任工作情况，各清廉建设工作分块负责人汇报下一步工作打算。

许尚金同志对清廉建设工作提出三点要求。一要提高政治站位，落实主体责任。各级企业党委要深刻认识清廉国企建设工作的重要性，切实履行全面从严治党和清廉建设的主体责任，各企业党委副书记兼纪委书记，要发挥“一肩双职”优势，一边要抓纪委的专责监督，发挥清廉主推的功能，另一边要协助党委书记抓好党委主体责任，发挥清廉主管主抓的功能，全面推进清廉建设工作，层层传导压力，压紧压实责任，推动清廉建设扎实开展、步步深入。二要结合企业实际，争做国企清廉示范典型。今年从九月到十二月份这段时间里，各清廉建设组团、各二级企业要按照全省清廉建设工作会议的精神，积极发挥主观能动性、积极性和创造性，抓紧谋划和推进具有自身特色的清廉建设工作，做实“清廉粮仓”、“清风厨房”、“清香花市”、“清纯种子”、“清洁工程”、“清鲜水产”、“清白冷库”等清廉单元创建，在清廉文化、公权力大数据监督等领域探索先行，力争在企业清廉建设上出经验、创典型。三要对标省级考核标准，以“全企一体”改革精神高质量完成任务。紧紧围绕省纪委刚下发的《履职专项考核评价细则》、省国资委党委关于建立清廉国企建设“5+N+1”评价指标体系、反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”专项行动等工作部署，充分发挥纪检监察业务“全企一体”改革驱动作用，高质高效地完成农发集团清廉建设全年考核任务。各公司要将本企业的清廉建设和纪检监察工作放到集团全局中去谋划布局，做到既在一域出彩，又为全局添光。

会议还就贯彻落实好《关于开展重大事项请示报告制度执行情况专项检查的通知》、《关于规范省属企业、省管高校、省属高职院校纪检监察干部监督相关情况备案和报送工作的通知》和省属国有企业纪检监察机构《履职专项考核评价细则》等文件作了具体部署。