浙江省农村发展集团有限公司
全力打造智慧粮农标杆 数字化改革迈入 “数智驱动”新阶段
2026-03-12 15:27
为全面总结数字化改革成果，系统部署新一轮转型战略，3月10日，省农发集团召开数字化改革领导小组会议，集团党委书记、董事长、数字化改革领导小组组长吴高平，集团党委副书记、总经理、数字化改革领导小组组长郑伟出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、数字化改革领导小组常务副组长傅德荣主持会议。
吴高平指出，自2024年“数字化改革新三年行动方案”启动以来，集团聚力攻坚，已顺利完成“三年任务两年完成”目标，取得历史性突破。2026年是“十五五”开局之年，也是集团全面迈入“数智驱动”发展新阶段的关键开局之年。吴高平强调，集团上下必须以树立和践行正确政绩观教育为契机，以更大决心、更强担当、更实举措，全面压实责任，强化协同保障，确保数智化转型各项任务落地见效，全力打造智慧粮农产业发展的行业标杆。吴高平要求，2026年，集团要重点在三大方向实现战略性突破：一是聚焦管理流程的智能化革命，打造合规、敏捷、精准的现代治理新范式；二是聚焦数据要素的价值化释放，培育驱动未来发展的核心战略资源；三是聚焦产业链供应链的数智化重塑，构建韧性、高效、绿色的现代化产业体系。
郑伟要求，立足“十五五”发展大局，2026年数字化改革核心目标是实现业务流程数字化贯通与数据驱动协同落地，重点要深化系统应用、完成国产化改造，筑牢数智发展底座；规范制度标准，夯实项目管理基础；贯通数据链路，破除信息孤岛、深化业财融合；拓展人工智能应用，在粮贸储备、种业研发等核心领域深度布局，以智能技术赋能产业升级与管理提效。各级企业要提高思想认识，压实工作责任，健全数字化人才支撑，深化考核激励，以刚性机制倒逼任务落地，最终实现从“数字赋能”到“数智驱动”的跨越式发展。
傅德荣强调，要强化使命担当，抓好贯彻落实，为“十五五”数字化改革开好局。要围绕当前数字化改革重点，加快新建系统应用、产业数字化场景落地和网络安全保障，切实发挥新建数字化系统的赋能作用。要健全高效有序的推进机制，强化“一把手”责任，加强统筹协调，强化培训督查，凝聚协同推进数字化改革的合力。
会议还对集团数字化系统应用大比武获奖单位和个人进行了表彰。
集团领导班子成员、数字化改革领导小组副组长，集团数字化改革领导小组成员，二级企业、各部门数字化工作负责人及相关工作人员参加会议。
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