浙江省农村发展集团有限公司
省农发集团召开2026年一季度经济运行分析会
2026-04-24 20:00
4月23日，省农发集团召开2026年一季度经济运行分析会，集团党委副书记、总经理郑伟主持会议并讲话，集团经营班子成员、专职外部董事出席会议。
郑伟指出，今年以来，集团认真贯彻落实省委“132”总体工作部署，紧紧围绕年度经营目标，攻坚克难、协同发力、实干担当，整体经营开局平稳，发展基本面持续向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
郑伟强调，二季度是承上启下的关键期、攻坚突破的黄金季。集团上下必须锚定全年目标任务，狠抓落实，以实干担当出实绩实效，确保交出高质量发展报表。
一是聚焦项目攻坚。建立实施、储备、谋划三类项目梯次推进格局，加快推进重点项目进度。聚焦种业、智能农机、海洋经济等重点方向，加快遴选和收并购步伐，补齐新动能短板。
二是聚焦转型升级。粮油、农产品流通、乡村产业运营、种业、产业投资等板块要精准发力、重点突破，加快商业模式转型，提升全产业链竞争力和市场影响力，强化投研能力，培育新产业新动能，持续提升盈利创收水平。
三是聚焦虚假贸易整治。强化“一企一策”、分类考核。加快数字化贸易监管系统建设，实现动态监控、自动预警；推动传统贸易向实体化、产业化、供应链化转型，做强真实货权、物流、需求的供应链贸易。
四是聚焦降本增效。树立“过紧日子”思想，严格落实降本增效工作方案，亏损企业“一企一策”扭亏，严控“三公”及非生产性开支。优化总部及二级公司“三定方案”，完善“三重一大”决策事项清单和授放权清单。深化数字化改革，让数字赋能生产经营。
五是聚焦风险防控。优化债务结构、拓展融资渠道，确保到期债务足额偿付；强力推进逾期清收和存量房产去化；抓好粮食仓储、农批市场等重点领域安全隐患排查整治，坚决遏制重特大安全事故发生。
六是聚焦“十五五”规划编制。集团和各子公司要进一步完善“十五五”规划，同步推进产业发展、项目投资、科技创新、人才建设等专项计划，分解目标、细化举措、明确路径，确保规划落地见效。
集团经营班子成员围绕分管领域作工作部署，会议通报了一季度“赛马”结果和2024-2025年度科研业绩奖励，相关二级企业和部门作交流发言。
各二级企业和集团总部有关部室主要负责人参加会议。
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