浙江省农村发展集团有限公司

新闻详情



01

2024

-

02

农发集团召开总部部门述职考评会议

Author:


农发集团召开总部部门述职考评会议

130日上午,集团召开总部部门述职考评会议,各职能部门负责人就2023年度部门工作情况及下一步工作思路进行述职。集团党委书记、董事长吴高平出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理郑伟就加强总部建设作部署要求。集团党委领导班子,集团专职外部董事,省属国有企业监事会监事,本部全体员工参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席魏宏伟主持。

吴高平在听取述职报告后,对各部(室)2023年度的工作成效及作用发挥给予肯定。吴高平指出,2024年是集团管理规范提升年,是农发集团实现十四五规划目标任务、推动高质量发展迈出坚实步伐的关键一年,要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,更加突出补短板强弱项、更加突出规范化制度化、更加突出职能作用发挥。

吴高平强调,抓好集团总部建设要进一步提高政治站位、强化责任担当,坚持问题导向,补足短板弱项。一是要转理念,对标现代企业治理要求,对表世界一流企业发展目标,把提升企业价值创造作为出发点和立足点,认真谋划,扎实推进,力争实现补短板锻长板固底板目标。二是要提能力,要切实提升驾驭大型项目和大型活动的能力、掌握资源的能力、变革创新的能力、识别与控制风险的能力以及带队伍的能力,明思路、定方向、谋发展,持续增强核心功能、提高核心竞争力,为加快建设高质量现代化粮农企业提供强劲支撑。三是要强责任,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态抓好各项工作落实,变要我干”“推着干”“催着干我要干”“争着干”“比着干。要拉高标杆,争先创优,攻坚克难,率先垂范,要深化责任心、提升执行力,始终把干一件,成一件,件件精品作为工作的努力方向和追求,敢想敢为,善作善成。

郑伟指出,建强总部必须着力破除看客心态,主动对接,高效一点;破除躺平心态,主动履职,想深一点;破除官老爷心态,主动服务,多做一些;破除踢皮球心态,主动协同,靠前一步。针对下一步工作,郑伟强调,要围绕六强目标,全面释放集团总部的管控效能。一是优化组织结构,细化职能分工。科学制定“三定”方案,明确各部门核心职能,优化协作机制,提升服务效率。二是强化制度建设,确保科学规范。制定集团《制度修订与更新指南》,成立“制度执行监督小组”,增强制度执行力。三是优化管理流程,提升管控效能。以简单、高效、协调、集成为目标,形成横向配套纵向贯通的制度体系和清晰高效的管理流程。四是强化数字赋能,实现智慧管理。推进“智慧总部”建设,提升管理管控智能化水平。五是培养专业人才,提升服务能力。深入实施“人才培养五年规划”、年轻干部培养“六大行动”,加强人才梯队建设。

 

相关新闻

暂无数据

暂无数据