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2024

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农发集团召开2024年一季度经济运行分析会暨集团争先创优赛马工作推进会

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412日,农发集团召开一季度经济工作分析会暨集团争先创优赛马工作推进会,集团委党委副书记、总经理郑伟主持会议并讲话。集团经理层领导班子成员、外部董事、省属企业外派监事、集团部门负责人参加会议,集团所属各二级企业围绕改革发展、生产经营重难点工作进行分享交流,集团经营条线作工作汇报。

会议指出,今年一季度,农发集团认真落实中央、省委省政府重大决策部署,牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破总基调,按照省委三个一号工程三支队伍建设要求,坚持高质量发展主题,紧扣集团第二次党代会提出的五个农发工程,牢牢把握政策机遇,大力推进改革创新,拼项目、抢工期、稳经营、促发展,全年重点工作有序推进,基本实现了省委新春第一会提出的开局就要奔跑、起步就要跃进的目标,为全面完成年度经营目标任务打下了坚实基础。

会议要求,集团各所属企业要全力奋勇争先,加快塑造高质量发展新优势,对标全年目标,冲刺季季红全年胜”,特别要强化立足市场谋实发展思维、树立规范管理提质增效导向坚持汇聚合力服务基层原则增强发展自信和必胜勇气,提高化危为机、危中寻机的能力,把公司各个板块的巨大潜力和强大动能充分释放出来,确保完成既定目标任务。具体要干好六方面的工作:

一是要深入开展“赛马”工作。集团所属企业要高度重视,根据2024年经营计划及全年重点工作任务目标,明确任务,在比学赶超中赛出高质量。

二是要深入开展资产管理工作,提高资产运营效率。高质量开展企业资产清查工作,摸清企业资产底数,推进资产管理信息化建设,搭建集团企业资产信息化管理平台;开展存量房产去化工作,及时关注房地产市场动向,盘活企业资产,提升资产运营效益。

三是要高质量推动贸易管控工作。提升大宗贸易业务质量,继续做好集团企业贸易业务稳基础、防风险工作。关注集团贸易企业专业化经营能力提升以及贸易业务风险防控体系建立完善,继续开展贸易业务标准化工作,进一步深入开展集团贸易业务标准梳理工作。

四是拓展投资渠道,推进有效投资。要进一步解放思想,拓宽投资视野和投资渠道,提升各企业、各业务板块的投资能力和研究能力,加强市场调研、项目对接、资源储备,以大项目支撑产业发展,创造良好条件夯实投资基础。

五是要落实集团好品牌引领力创优提能行动部署。做好存量产品品牌挖潜,提高企业产品市场辨识度,构建“1+N”农发品牌矩阵,实现“美好生活家,天天找农发”目标。

会上还宣贯了《集团2024年争先创优赛马工作方案》,并通报了2024年第一季度赛马结果并举行了颁奖仪式。

 

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