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06

2024

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争先创优 赛马比拼丨浙粮集团:奋楫争先 走好高质量转型发展之路

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年初以来,浙粮集团按照省委省政府、省国资委和农发集团第二次党代会各项决策部署,立足加快高质量转型发展,不断强化战略主动和战略运用,承担好责任、发挥好功能、发展好企业,矢志走好中国式现代化进程中的粮食安全之路。

快马加鞭 提升粮油保障能力

春光里,新市油脂公司偌大的园区一侧,现场桩机作业声隆隆作响,施工便道上大货车往来如梭,一派繁忙的施工景象。在这里,集团所属3万吨大豆储备仓容扩建正如火如荼进行着,建成后将进一步提升粮食安全保障能力。

同期,集团着力谋深谋实,紧紧围绕我省粮食应急保障体系建设重点工作任务,充分利用省内杭州、宁波、嘉善成品粮加工产能、低温仓容和省内粮油终端销售渠道、网点,针对如何发挥国有粮食企业主力军作用,服务我省粮食应急保供能力提升作了深入研究谋划,重点从省级油脂应急保供统筹、省外粮食应急调运、省级粮食应急保供配合等方面着手,加快布局粮食应急保供体系。

齐心协力 推动南北资源整合

每年秋粮收购季,从部署动员会到收购培训会,一批又一批的浙粮人陆续奔赴东北一线……近年来,浙粮集团协同黑龙江绿农集团,以粮食主产区粮源基地为支撑的产销合作优势初步显现,服务保障浙江粮食安全的能力进一步增强。

尤其是年初以来,按照农发集团部署要求,浙粮集团、黑龙江绿农集团提高站位、统一思想,深入谋划南北两省粮食产业集团的融合协同发展,先后召开业务协同整合专题会议,浙粮集团还专门成立了南北整合工作领导小组。两家企业明确了“整合粮食收储业务优势、发挥服务保障粮食安全社会功能”和“整合产业链、供应链资源,推动贸易业务高质量发展”两大目标,计划从企业管控、业务协同、机构整合、架构重塑、文化融合等5个层面,进一步发挥各自产业链优势,努力构建更具市场竞争力和影响力的现代粮食产业体系。

提质扩面 强化合规风控管理

在日前召开的集团公司2024年度合规提升会议上,来自浙粮集团本级的各部室负责人、各子公司的负责人及各合规管理员、合规联络员齐聚一堂,回顾总结2023年度合规管理示范企业创建工作整体情况及建设成果。

事实上,浙粮集团正以合规示范创建为契机,持续优化贸易风险管控平台:强化核算,将业务中台人员整合至业务核算部,直接对接业务客户,提高收发货等业务单据和财务核算的及时性;强化物流,将物流组并入仓储部,实现在途商品和在库商品的统一管理,增强物流对业务的支撑服务和监管作用;强化投研,定期召开行情分析会,在行情交流和提出业务策略的同时,对上一期业务操作策略进行评估;强化内外融合,新引入团队的业务执行由集团原有业务员承担,进一步加强业务风险管控。

下一步,浙粮集团将牢牢把握农发集团第二次党代会赋予的“更好成为保障我省粮食安全主力军”这一目标定位,进一步明晰“位”与“责”,以自身的“稳”和“进”,为农发集团打造成为全国一流现代化粮农产业集团作出更大贡献。

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