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2022
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农发集团领导赴产投公司调研
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10月25日上午，农发集团党委副书记、总经理毛利豪，党委委员、副总经理傅德荣一行赴产投公司调研指导市场化改革工作，集团相关部（室）负责人、产投公司外部董事及领导班子成员参加座谈。
毛利豪详细听取了产投公司近段时间的生产经营情况，充分肯定公司前期取得的各项成效，并就公司下一步工作提出了三点要求：一要抓谋划，锚定方向不松懈。作为集团高质量发展的新增长点，产投公司上下要紧紧围绕集团对产投公司的定位以及吴高平董事长对产投公司提出的“五个一流”要求，深入思考发展方向，进一步明确公司未来三到五年的目标任务，通过全面梳理业务模式、加强业务创新、增强产业布局意识、建立风控体系等，实现公司高质量发展。二要树理念，降低风险保安全。作为集团新兴投资类企业，产投公司领导班子要坚持市场化导向，树立“开心搞企业、快乐办企业”的思想，敢于解放思想、大胆干事，勇于担当、树立榜样。要坚定信心，抢抓市场机遇，加快产业布局，努力做大规模、提高效益。同时，作为国有投资类企业始终要将风控放在重要位置，坚持安全发展理念，劳守安全生产底线，全面提高风险意识，确保资金安全。三要补短板，解放思想全力支持。要因地制宜开展“一企一策”改革工作，补短板强弱项，集团将全力支持产投公司深化开展市场化改革工作。公司内部要切实解放思想，大胆学习借鉴其他国企已经实行的有效改革举措；公司外部董事要认真履职，为企业改革搞活和投资经营出谋划策；加强思想政治建设，建设引领企业高质量发展的坚强领导班子，形成强大合力。
傅德荣结合产投公司前期工作情况，对下一步工作提出了三点意见：一是完善目标、梳理思路。全面激发公司上下干事创业热情，放开改革创新的手脚，争创集团发展、改革、队伍建设等方面的的先进样板。二是认真吸收、归纳意见。产投各相关部门要充分领会集团成立平台的初衷，加快投资布局，学习兄弟单位的一些行之有效的措施。三是解放思想、大胆创新。要加快出台和实施改革相关制度体系，加强谋划明年工作，在投资布局、专业团队、激励机制等方面尽快取得突破，实现产投平台高质量发展。要按照三季度会议要求，冲刺年度经营目标，尽快完成职业经理人招聘和投资团队力量充实等工作。
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